1. 互联网思维赋能体验升级

深度挖掘互联网趋势下文旅消费特征,定位核心客群,制定适配性产品开发策略。主题公园研究团队基于流媒体渠道传播视角,从IP策划、场景营造到创新性运营管理等多个维度着手,为文旅项目线上线下内容进行创新设计。目前已于多个项目开展模式实践,如中山欢乐云主题乐园中创新采用线上线下泛娱乐消费联动,德宏芒市文旅乐园采用“以点带面”的IP打造手法,全面赋予地域文化内容体验冲击力、影响力与扩散力等,充分实现多角度提升互联网思维在主题公园中的渗透性。

 

2. 全季运营水公园

破局水乐园运营性周期壁垒,以打造突破性水公园产品为目标,从设计创新、主题创新、运营创新、设备创新等多度维视角出发,对水乐园全季运营模式开展积极探索。将酒店、家庭娱乐中心等休闲度假、都市娱乐业态与水公园充分联动,从运营角度切入对公园进行水陆两用设计,为水公园赋予全新内涵,全面提升水公园游憩体验。目前全季运营水公园产品已于湖南华侨城水公园、合肥巢湖水公园开展创新实践。

 

3. 产业文旅化探索

践行“文化+旅游+城镇化”战略,思考对区域产业资源进行创新维度的开发利用,通过文旅观赏性与趣味性的嫁接,依托庞大的人流量将衍生出更多元的经济价值,促使产业价值最大化。团队参与自贡彩灯大世界游乐体系规划,为项目赋予充分的游乐内容,实现“白天品景,夜晚观灯”的新型运营模式,助力自贡彩灯产业转型发展。

 

4. 全链条服务

提供顾问咨询、策划规划、专项研究、主题公园设计等系列专业服务,倡导理性指导决策,创新焕发活力,致力打造系列具有行业影响力的创新产品。
新文旅项目全链条定制服务:结合项目所在区域文化及市场特征,在对园区进行规划设计的过程中结合品牌运营、媒体场景等途径,开展订制化的文旅综合服务。提供从场景设计、IP创新、资源导入到运营策略的全链解决方案。
已建园区改造提升服务:对已建园区开展全面评估,以提升项目品牌影响力为核心目标,就场景迭代、产品更新及渠道优化等环节制定系统提升策略,为项目改造升级提供整体服务。